凍庫如何做好凍存工程施工準備?
第-節(jié)施工組織準備
建筑工程施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須建立強有力的管理和保障體系來協(xié)調(diào)工程施工的全過程，以達到各項指標。因此，施工前的組織準備尤為重要，計劃成立項目管理部。
項目管理部是項目現(xiàn)場的臨時管理機構(gòu)，其組織設(shè)置應(yīng)以“精益高效”為原則。配備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和相應(yīng)的職能人員，建立健全各項規(guī)章制度，完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二節(jié)材料準備
材料(構(gòu)件)、產(chǎn)品、機具設(shè)備是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些材料的準備工作必須在開工前完成。根據(jù)各種材料的需求計劃，分別實施貨源，提前訂貨，安排運輸和倉儲，確保能滿足連續(xù)施工的要求。
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1.建筑材料和安全防護用品的制備：用于水泥、鋼鐵和木材建筑材料、特殊材料等。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的數(shù)量分析，編制本工程的材料消耗計劃，按計劃組織材料分批進場，制定完善的各種材料的入庫、保管和發(fā)放管理辦法，加強防盜和防火管理。
二.施工機具準備：企業(yè)要解決的施工機具要根據(jù)需求計劃組織實施，保證及時供應(yīng)。
三.施工常規(guī)材料準備：所有臨時材料、臨時桌椅、各種施工工具、測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等。應(yīng)提前帶入現(xiàn)場，合理分類堆放，并有專人看管。
4.施工管理人員進場后，做好以下準備工作：會同有關(guān)單位移交現(xiàn)場，包括測量控制點及相關(guān)技術(shù)資料，并對控制點進行復(fù)核。
五、施工材料根據(jù)施工階段進度計劃材料進場時間，將提前編制采購計劃，并報業(yè)主和監(jiān)理工程師審核確認，所有進場材料按預(yù)設(shè)的場地分類別堆放，并做好標記。
